டீலர் வளர்ச்சி முன்னேற்றம், "மூன்று உயர் மற்றும் ஒரு புதிய" முக்கிய உத்தி

அக்டோபர் 19 அன்று, சீனா பில்டிங் மெட்டீரியல்ஸ் சர்குலேஷன் அசோசியேஷன், ஃபோஷன் சைனா செராமிக் சிட்டி குழுமம், சைனா பில்டிங் மெட்டீரியல்ஸ் சர்குலேஷன் அசோசியேஷன் பீங்கான் சானிட்டரி டீலர்கள் கமிட்டி, ஃபோஷன் செராமிக் ஃபேர் ஆர்கனைசிங் கமிட்டி, சைனா செராமிக் ஹோம் நெட்வொர்க், பாத்ரூம் ஹெட்லைன் நெட்வொர்க் ஆகியவை இணைந்து நடத்தும் “2023 Foshan செராமிக் ஃபேர் டீலர் மாநாடு” ஃபோஷனில் நடைபெற்றது, நாடு முழுவதிலும் உள்ள செராமிக் சானிட்டரி பொருட்கள் தொழில்முனைவோர், பெரிய பெயர் டீலர்கள், சந்தை ஜாம்பவான்கள், வாங்குவோர், அலங்கார நிறுவனங்கள் மற்றும் வடிவமைப்பாளர்கள் சார்பாக மொத்தம் 300 க்கும் மேற்பட்டோர் பொதுச் சபையில் கலந்து கொண்டனர். , வளர்ச்சித் திட்டங்களின் சந்தைப் பிரமைகளை உடைக்க, மாறுதல் கால டீலர்களின் ஆழத்தைப் பற்றி விவாதிக்க.

என்னிடம் மூன்று லேபிள்கள் உள்ளன, ஒன்று 90களின் "செங்கல்" வீடு, ஏனென்றால் நான் 1994 முதல் முகவராக செயல்பட்டு வருகிறேன்;, இரண்டாவது "சிவப்பு துறவி சகோதரரின் கிண்ணம்";மூன்றாவது எளிமையானது, ஜின் யி தாவோ சேவை வழங்குநர்கள்.

தற்போதைய சூழ்நிலையை எதிர்கொள்ளும் டீலர்கள் நுகர்வு சரிவு, அதிகரித்து வரும் செலவுகள், மொத்த லாபம் சரிவு, விற்பனை சரிவு, வீட்டுக்கு வீடு சரிவு, முழு நிறுவல் இடைமறிப்பு, ஹார்ட்கவர் இடைமறிப்பு மற்றும் பல, மேலும் தொடர்ச்சியான நிச்சயமற்ற தன்மைகளுடன் உள்ளது.

எங்கள் நிறுவனத்தின் முனைய அணுகுமுறை திறமையான அமைப்பு, உயர் ஆற்றல் சேனல்கள், அதிவேக செயல்பாடு, "மூன்று உயர் மற்றும் ஒரு புதிய" தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்பு ஆகியவை முக்கிய மூலோபாயமாகும்.நான் இந்த மூலோபாயத்தில் கவனம் செலுத்துவேன்:

உயர் செயல்திறன் அமைப்பு: நிறுவன அளவிலான விரிவாக்கத்துடன், நாங்கள் தனிப்பட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் தலைவர்களை மட்டுமே நம்பியிருந்தால், நிறுவனம் நீண்ட காலமாக இருக்க முடியாது, நிர்வாகத்தின் கீழ் தொடர்ந்து செயல்படக்கூடிய ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பையும் வடிவத்தையும் உருவாக்க வேண்டும். சாதாரண மக்கள்.திறமையான அமைப்பு, மக்களை எவ்வாறு சேர்ப்பது, பயன்படுத்துவது, தக்கவைப்பது, முதலாளி முதல் கூட்டாளியின் அமைப்பு வரை, பணத்தைப் பகிர்வது, லாபத்தைப் பகிர்வது, 1+1>2 விளைவை உருவாக்குவது, இதுவே திறமையான அமைப்பு.

உயர் செயல்திறன் சேனல்: இது இரண்டு பரிமாணங்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: ஸ்டோர் முறை மற்றும் சேனல் முறை.ஸ்டோர் பயன்முறை 1 + N- அடிப்படையிலான, பிராண்ட் ஃபிளாக்ஷிப் ஸ்டோர் + சமூக கடைகள், கடைகள், கடைகள், விநியோகம் மற்றும் பிற கடை முறை;சேனல் பயன்முறை என்பது பல சேனல் செயல்பாடு, சமூகம், வீட்டு அலங்காரம், நிறுவல், தொழில், விநியோகம், தொலைபேசி போன்றவை இதில் ஈடுபட்டுள்ளன.நாங்கள் மொத்த விற்பனை செய்வதற்கு முன்பு, பின்னர் வீட்டு அலங்காரம், முழு நிறுவல், மழைப்பொழிவு 10 வருட சேனல்களின் வளர்ச்சி, இந்த ஆண்டின் முக்கிய வளர்ச்சி 200% ஐ எட்டியது.இப்போது, ​​நாங்கள் 4+1 மாதிரியை முயற்சிக்கிறோம், 4 என்பது மார்க்கெட்டிங், லேயரிங், விநியோகம், முழு நிறுவல், 1 என்பது போக்குவரத்து சேனல்.

அதிவேக செயல்பாடு: இது மார்க்கெட்டிங், பிராண்டிங், நிகழ்வு திட்டமிடல், செயல்படுத்தல், மேலாண்மை, தேர்வுமுறை, சரிசெய்தல், செயல் அமைப்பு மற்றும் தொடர் உள்ளிட்ட பல்வேறு ஆதாரங்களின் நியாயமான வரிசைப்படுத்தல், திட்டமிடப்பட்ட, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பல்வேறு செயல்களுக்கான ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைவதற்கான ஏற்பாடுகள் ஆகும். பல மையங்களின் அதிவேக செயல்பாட்டை அடைவதற்கான செயல்கள் அமைப்பு, பொறிமுறை, மேலாண்மை, மதிப்பீடு, செயல்படுத்தல் ஆகும்.

தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்புகள்: அனைத்தும் வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்டதாக இருக்க வேண்டும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பை உருவாக்க வேண்டும், சேவை உணர்வு மட்டுமல்ல, சேவையில் நிபுணத்துவம் பெறும் திறனையும் கொண்டிருக்க வேண்டும், இது மிகவும் முக்கியமானது, ஒரு இயங்குதள செயல்பாடு, உயர்நிலை செயல்பாடு நிச்சயம் பொருத்தப்பட்டிருக்கும், இது எங்கள் நிறுவனத்தின் மிக முக்கிய பகுதியாகும்.

நிறுவனத்தின் உயிர்ச்சக்தியைத் தூண்டுதல், தொடர்ந்து மீண்டும் புதுப்பித்தல், அது நிறுவன புதுப்பித்தல், நிறுவன கண்டுபிடிப்பு அல்லது வடிவமைப்பு கண்டுபிடிப்பு, தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு, எப்போதும் புதுமை உணர்வைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.புதுமை என்பது ஒரு நிலை, தொடர்ந்து உங்களைத் தள்ளுவது.எடுத்துக்காட்டாக, ஒவ்வொரு ஆண்டும் கலாச்சார விரிவுரை மண்டபம் நடத்துவோம், விஐபி பிரத்தியேக நாள், பழைய வாடிக்கையாளர் திரும்ப வருகை, வாடிக்கையாளர் பரிந்துரை ஊக்குவிப்பு பொறிமுறை போன்றவை, இப்போது பழைய வாடிக்கையாளர் வருவாய் விகிதம் 20% ஐ எட்டியுள்ளது;சேனல் பராமரிப்பில், துபாய், ஷாங்காய், ஷென்சென் ஆகிய இடங்களுக்குச் சென்று பரிமாறிக் கொள்ளவும் கற்றுக்கொள்ளவும், டிசைனர் சலூன் செயல்பாடுகள் மற்றும் பலவற்றை நடத்தவும் வடிவமைப்பாளர்களை அழைக்கிறோம்.

நாங்கள் சிறந்த நிர்வாகத்தைச் செய்து வருகிறோம், சேவை வழங்குநர்களுக்கு, சிறந்த திறமைகளின் உலகத்தைப் பெறுங்கள்.சந்தைப்படுத்தல் கண்டுபிடிப்புகளைப் பொறுத்தவரை, குழுவானது ஷேக், லிட்டில் ரெட் புக், வீடியோ எண், ஒவ்வொரு மாதமும் 50 க்கும் மேற்பட்ட அலைகளின் ஆலோசனைகளை இயக்குகிறது, புதிய மீடியா திசைதிருப்பல், மாற்றம் மற்றும் பரிவர்த்தனைகளை உணர.

நாட்டின் சிறந்த டீலர்களுக்கு, முக்கிய போட்டித்தன்மை என்ன?எங்களிடம் வெவ்வேறு பதில்கள் உள்ளன, சிலர் இது பிராண்ட், தயாரிப்பு, விலை மற்றும் கூட பயன்முறை என்று கூறுகிறார்கள், அனைத்தும் உள்ளன என்று நான் நினைக்கிறேன்.

முதலில் ஒரு நல்ல வகை மற்றும் பிராண்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது.தங்களின் சொந்த வளர்ச்சி, மூலதனம், சூழல், பாதையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் முடிவின் அளவு ஆகியவற்றின் படி சரியான பாதை, சேவைப் பாதையைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் முக்கியமானதாகும்.

இரண்டாவது, ஒரு நல்ல தளத்தை உருவாக்குவது, குழுவில் கவனம் செலுத்துவது, தொழில்முனைவோர் நடத்தை, கார்ப்பரேட் செயல்பாடு.ஒரு நபர் ஒரு குழுவை உருவாக்க முடியாது, ஒரு குழு ஒரு தளத்தை உருவாக்க முடியாது, ஒரு தளம் போக்கைப் பற்றி எதுவும் செய்ய முடியாது, நாம் ஒரு நல்ல தளத்தை உருவாக்கி போக்கைப் பின்பற்ற வேண்டும்.

மூன்றாவதாக, நாம் ஒரு தலைவராக விளையாட்டில் இறங்க வேண்டும் மற்றும் அணியை ஒன்றாக முன்னேற்றுவதற்கு வழிநடத்த வேண்டும்.ஒரு நிறுவனம் நன்றாக இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும், முதலாளி விளையாட்டில் இறங்குவது மிகவும் முக்கியம், மேலும் ஒவ்வொரு விஷயத்தையும் உழ வேண்டும்.

நான்காவது, ஆழமான உழவு சந்தை, ஆராய்ச்சி நுகர்வோர் தேவை, நல்ல வாடிக்கையாளர் மேலாண்மை.

ஐந்தாவது, பரோபகார சிந்தனை, வாடிக்கையாளரின் மதிப்பை முதலிடத்தில் வைக்கிறது.

ஆறாவது, தொடர்ந்து கற்றுக் கொள்ளும் திறன்.தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் புதுமை, சிறந்த நிலையை வைத்திருங்கள், ஏனெனில் மாநிலம் வடிவத்தை தீர்மானிக்கிறது, சூழலியல் தீர்மானிக்கிறது.

3 ஆண்டுகள் தொற்றுநோய், வாழ்வது கடினமான திறன்கள், இந்த 3 ஆண்டுகளில் மோசமான மோசமான எதுவும் இல்லை, நாங்கள் விதிக்கு ராஜினாமா செய்தோம், அல்லது அவநம்பிக்கையுடன், அல்லது விளையாட்டிலிருந்து வெளியேறினோம், அல்லது சிறந்தவர்கள் என்று நினைக்கிறேன்!